Pouvez-vous vous présenter ?

Chez BNP PARIBAS, je suis Responsable des Relations extérieures du Groupe depuis plus de 10 ans et ai notamment développé la stratégie du sponsoring tennis qui a imposé le Groupe comme le partenaire majeur du tennis dans le monde depuis 43 ans. J’ai aussi notamment pris une part active à la création de la Fondation du Sport dès 2003 ou à celle du Campus SciencesPo pour les Sportifs de haut niveau dont je m’occupe toujours. Aujourd’hui, je gère notre partenariat officiel pour la candidature de Paris aux J.O. de 2024. En parallèle, j’ai acquis depuis 12 ans une solide expérience sur les sujets d’innovation avec la direction de L’Atelier BNP Paribas, société de veille sur les innovations et de conseil pour la transformation digitale des entreprises. A SPORSORA, je suis élu depuis 13 ans au Conseil d’administration, d’abord membre du comité de surveillance, puis vice-président en charge du collège des Annonceurs et enfin vice-président délégué chargé de la stratégie internationale.

Quelle est votre vision pour SPORSORA ?

Ma candidature, fruit d’un investissement fidèle à l’association, s’articule autour de 3 axes : continuité, engagement et ambition.

Après avoir eu successivement un président issu des ayant-droits, puis des médias et plus récemment des agences, nous sommes très nombreux à vouloir, pour les prochaines années, un président représentant une marque forte partenaire du sport.

Mon engagement de longue date est un gage incontestable de stabilité pour SPORSORA. J’ai des convictions fortes pour l’association. Le dialogue sera ma méthode, non par volonté d’unanimisme, mais pour trouver le consensus. Nous devons rester un lieu d’échanges, de réflexions, de propositions et de progrès mais toujours de convivialité.
J’aurai à cœur de préserver la bienveillance qui nous anime. Et l’esprit d’équipe sera plus que jamais nécessaire.

Je veux intensifier notre effort en portant de nouveaux challenges sur la base des propositions adoptées en 2015 à l’issue du séminaire de réflexion que nous avons mené sur l’avenir de SPORSORA :

• Faire évoluer notre organisation pour l’adapter aux nouvelles réalités de la Filière Sport

• Consolider notre gestion grâce à l’accord vertueux passé avec la FIFAS  

• Développer notre réseau et notre influence en France et à l’international

• Et devenir LA référence.

Quels sont les premières actions que vous mettriez en place si vous êtes élu ?

Créer de nouveaux collèges et commissions sur des thèmes plus transverses.

Améliorer la représentativité de certains Collèges, notamment en renforçant celui des annonceurs ou en relançant celui des medias beaucoup trop faible.

Nous devrons aussi associer les collectivités territoriales qui jouent un rôle croissant dans le développement du sport. Et avec notamment l’équipe du Tremplin que je connais bien, nous donnerons toute sa place à l’innovation avec les starts-up qui voudront nous rejoindre.

Comme je le fais déjà pour les relations extérieures de BNP Paribas, je proposerai un agenda de rencontres en France comme en Europe, avec les Institutions, les Assemblées parlementaires, les Cabinets,… Cela renforcera SPORSORA qui, non seulement sera reconnue, mais deviendra incontournable.

Je mettrai mon savoir-faire au service de SPORSORA pour l’intégrer à un dispositif plus international, à tout le moins européen, comme j’ai commencé à le faire depuis un an avec la « House of Sport » à Bruxelles et dont nous sommes membre-fondateur.

Je rechercherai plusieurs partenariats, en particulier en matière d’intelligence économique et de visibilité media avec une production et une diffusion de contenus à forte valeur ajoutée, à la fois pertinents et réalisables.