Publié le 27 mai 2014

SPORSORA entend promouvoir les valeurs sociétales du sport (4)

"Développer un management responsable des événements sportifs en France"

Dans le cadre de la promotion de la Charte du partenariat sportif durable, SPORSORA vous propose chaque mois d'en découvrir un des grands principes et de relayer les bonnes pratiques à travers une déclinaison concrète.

"Développer un management responsable des événements sportifs en France" : telle est la volonté de SPORSORA. Parmi les actions exemplaires mises en place par ses membres, SPORSORA vous propose ce mois-ci un focus sur les opérations mises en place par Fédération Française de Tennis, à l'occasion des Internationaux de France de tennis.

En effet, la FFT, engagée depuis de nombreuses années dans une stratégie de responsabilité sociétale, a souhaité aller encore plus loin dans sa démarche de développement durable en certifiant ISO 20121 son tournoi Roland-Garros. Auditée par SGS, leader mondial de la certification, la FFT a reçu, mardi 20 mai, le certificat qui atteste du management responsable des Internationaux de France. Roland-Garros devient ainsi le premier événement sportif de dimension internationale à être certifié ISO 20121 en France, et le second au niveau international, après les JO de Londres.

Depuis 2008, date de la réalisation d’un premier bilan carbone du tournoi et début de la réflexion sur le recyclage des balles de tennis qui a donné lieu en 2009 à l’Opération Balle Jaune, la FFT n’a cessé de progresser sur la voie du développement durable. Dès 2010, de nombreuses actions ont été mises en place : tri des déchets, création d’une équipe verte pour sensibiliser le public au tri, incitation aux transports en commun, flotte de véhicules plus verte, installation d’un éco-comparateur, réduction des consommations d’eau et d’énergie, dématérialisation des supports d’édition, utilisation de papier recyclé ou certifié PEFC pour l’ensemble des éditions…

Depuis 2014, ces initiatives ont débouché sur une véritable stratégie dont l’un des premiers objectifs est d’intégrer la responsabilité sociétale à tous les niveaux de la FFT. L’organisation d’événements responsables fait donc partie intégrante de cette démarche, et la volonté de certifier les Internationaux de France s’est logiquement et unanimement imposée. De janvier à mars 2014, le cabinet de conseil Keneo a accompagné la FFT dans sa mise en conformité, en vue d'obtenir la norme ISO 20121.

« Aujourd’hui, cette certification mondialement reconnue nous permet d’être précurseur et de faire preuve de notre engagement, de valoriser et de mettre en avant les bonnes pratiques existantes, de correspondre aux attentes de nos parties prenantes par rapport à notre engagement, de s’inscrire en cohérence avec le projet du Nouveau stade et enfin, d’offrir une nouvelle ambition à notre démarche responsable», conclut Jean Gachassin, président de la FFT.

      Cet engagement se traduit aussi par le choix des partenaires du tournoi, eux ausi investis :
    • PEUGEOT, l'un des partenaires historiques de Roland-Garros, s'associe également à la démarche de réduction des émissions de CO2. Pour la première fois en 2012, une partie de la flotte de la marque au Lion était équipée de moteurs hybrides. De plus, quatre véhicules électriques sont utilisés depuis quelques années. En 2013 si on y inclue les 48% de véhicules équipés de la technologie e-HDI (Stop&Start) c'est en tout 62% de la flotte (soit 124 véhicules) qui est moins émettrice.
    • PERRIER analyse l’ensemble du cycle de vie du produit fini et offre une appréciation environnementale multicritère : le Global Environment Footprint (GEF outil validé ISO 14044). En 2010, cette méthode a déjà permis de lancer une évaluation environnementale détaillée de la gamme PERRIER . Ainsi, pour chaque développement de nouveau produit ou de rénovation de l’emballage, une analyse est préalablement conduite afin d’apprécier son éco-bilan.
    • BNP PARIBAS a mis en place une organisation spécifique et une équipe dédiée : la Délégation à la RSE. Elle a pour mission d’élaborer et piloter la mise en œuvre de la stratégie de développement durable, épaulée au quotidien par un ensemble de relais issus des métiers, entités ou filiales du Groupe, qui la déploient.

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