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95 % de la population française adulte est exposée à un risque majeur de détérioration de la santé par manque d'activité physique ou temps trop long passé assis. |
13 % des dirigeants d'entreprise déclarent avoir mis en place des aménagements ou solutions pour une pratique physique, pour leurs salariés. |
70 % des dirigeants d'entreprise déclarent ne pas savoir à qui s'adresser pour entamer une démarche pour la mise en place d'activités physiques et sportives |
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Bien que l'initiative personnelle occupe une place importante vis-à-vis de la pratique d'une activité physique régulière, l'entreprise occupe elle aussi une place clé car beaucoup de temps y est investi. Source : Anses, 2022 |
Ce chiffre est nettement supérieur pour la moyenne des pays européens (18%). Il est donc nécéssaire que les pouvoir publics français continuent la sensibilisation et l'accompagnement des employeurs. Source : Baromètre MEDEF / Paris 2024, 2022 |
Afin de considérablement réduire ce chiffre, la direction des Sports du MEDEF souhaite renforcer sa communication aux employeurs sur le cadre juridique et fiscal applicable. Source : Baromètre MEDEF / Paris 2024, 2022 |
Alors, quels bénéfices tangibles d'une activité physique et sportive pour une organisation ?
Les bienfaits du sport pour les salariés d'une entreprise sont déjà connus, que cela soit sur la santé ou le bien-être des salariés. Mais les entreprises, elles-aussi en tirent des avantages :
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POUR LA PRODUCTIVITE DES SALARIES |
POUR LA RENTABILITE NETTE DE L’ENTREPRISE |
POUR DIMINUER LE TAUX D’ABSENTEISME |
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+ 6 à 9% de productivité pour un collaborateur sédentaire qui se met à la pratique d’une APS Source : Goodwill-Management, 2016 |
+ 1 à 14% de rentabilité nette pour une entreprise dont les salariés sédentaires se mettent à la pratique d’une APS Source : Goodwill-Management, 2016 |
- 50% de réduction du taux d’absentéisme du site de Colomiers de Safran Nacelles après la mise en place d'APS Source : Safran-Nacelles, 2017 |
Mise en œuvre : employeurs, comment se lancer ?
Méthode
Mesurer les impacts : les indicateurs clés de performance
Les facteurs clés à surveiller, quantitatifs et qualitatifs, pour mesurer les impacts sur les entreprises et les collaborateurs
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Amélioration du bien-être au travail (QVT)
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Amélioration de la productivité
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Retour sur investissement
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Diminution de l’absentéisme
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Diminution du présentéisme |
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