LAFOURMI, LEROY TREMBLOT et SOLIVE ont dévoilé hier leurs nouvelles identités à l’occasion d’une soirée réunissant tous leurs clients. Un système graphique commun pour donner du corps et de la cohérence au Groupe de 70 personnes nouvellement constitué, structuré autour de logotypes propres permettant à chaque marque d’exprimer pleinement sa personnalité et sa singularité.

Après l’intégration des métiers et compétences permettant de proposer une offre unique sur le marché, d’ores et déjà validée à travers le gain de budgets majeurs, cette nouvelle étape marque la volonté du Groupe d’exprimer sa dimension et ses ambitions à l’heure où l’industrie du sport est structurellement challengée à tous les niveaux : modèles économiques, usages de consommation, transformation digitale…

Pour Céline Jobert, co-présidente du Groupe : « Au-delà de la pertinence du rachat de LEROY TREMBLOT et de la synergie de nos métiers, il était nécessaire de valoriser la dynamique engagée. Symboliquement, revêtir cette nouvelle identité Groupe, c’est à la fois promettre de nouvelles perspectives à l’ensemble de nos collaborateurs, mais c’est également un message de structuration que nous souhaitons faire passer au marché à l’approche des évènements majeurs internationaux que nous attendons en France. Nous fêterons nos dix années d’existence courant 2018, c’est une étape importante de notre évolution. »

À Thibaut Cornet, co-président du Groupe, d’ajouter : « Cette nouvelle identité coïncide avec une vision repensée de notre rôle sur le marché. En effet, les réponses classiquement apportées quant aux enjeux des détenteurs de droits et marques sponsors, aujourd’hui essentiellement centrées sur des visions métiers, sont insuffisantes. Considérant la place occupée aujourd’hui et demain par les GAFA, la spécificité événementielle de notre industrie et l’exigence croissante de responsabilité des agents économiques, ce sont les questions de désintermédiation, de déséquentialisation et de rôle à l’échelle de la Cité qui sont à poser et à travailler pour renforcer la capacité des acteurs du sport à créer de la préférence et de la valeur de façon durable. »