Comment vos partenaires ont-ils perçu le report de Roland-Garros ? Vous ont-ils tous suivi pour cette édition particulière ?

"Ils nous ont soutenus dès le premier jour, conscients de la situation sanitaire à laquelle nous faisons face en espérant que cette décision précoce de reporter le tournoi était la seule option pour le sauver en 2020. Tous nos partenaires, au premier rang desquels notre parrain BNP Paribas, nous ont effectivement suivis. Nous les avons tenus constamment informés de l’évolution du dossier au cours de ces derniers mois et ils sont désormais ravis de la confirmation qui nous a été donnée d’accueillir nos fans sur nos différents terrains à la fin du mois."

Comment allez-vous gérez leurs activations avec les restrictions sanitaires et la création de droits espaces indépendants ? Y-aura-t-il toujours des stands pour Magnum ou Tropicana par exemple dans chaque espace ?

"Nous avons travaillé avec eux dès le premier jour de notre décision pour adapter ces activations en fonction des nouvelles dates et de nos contraintes respectives, au niveau sanitaire notamment. Ces projets d’activations ont ainsi évolué en fonction notamment des différents scenarios de jauge. Le dispositif Magnum est maintenu sur les trois espaces et il y aura comme chaque année des produits Tropicana dans l’ensemble de nos épiceries et restaurants, mais aucun stand d’activation cette année de leur côté.

Sur le plan des activations, la plupart des partenaires ont donc également joué le jeu avec des initiatives in-stadia et out-stadia d’ampleur, même si les joueurs et joueuses du tableau n’y participeront pas physiquement cette année pour des raisons sanitaires.

A noter une nouveauté, une opération Roland Garros/Galeries Lafayette au sein du magasin « homme » et sur la terrasse du magasin Printemps Haussmann en partenariat avec Lacoste et Mastercard notamment."

Stéphane Morel - © Christophe Guibbaud / FFT

Y-aura-t-il un « mode dégradé » pour chaque partenaire ? Comment avez-vous adapté les contrats à cette édition particulière ?

"On ne peut pas à proprement parler d’un mode dégradé, mais d’un mode adapté. En effet, nous avons adapté les contrats de chacun. Les engagements ont été revus en fonction des bénéfices livrés, notamment l’exposition médiatique et in-stadia de leur marque, la part de voix accordée à chacun, les activations et prestations hospitalité, etc. Il n’y a pas eu d’échelonnement des paiements puisque nos partenaires seront également à nos côtés en 2021 et les années suivantes, dans une configuration contractuelle plus « classique »."

Comment allez-vous mobiliser votre réseau de clubs Roland-Garros à travers le monde pendant le tournoi ?

"Cela se fera au travers de la diffusion du tournoi au sein de ces clubs, de la mise en avant de nos produits au sein de certains clubs ainsi que via des animations Roland-Garros auprès de leurs membres (tournois, jeu-concours…)." Stéphane Morel, Directeur Général Adjoint de la fédration française de Tennis.