Publié le 20 novembre 2013

La catégorie "Stratégie marketing d'un détenteur de droits" parrainée par Kantar Media

« Fédérer les énergies autour d’une candidature à un événement planétaire ».

Partenaire des Trophées SPORSORA depuis de longues années, le groupe KantarMédia sera une nouvelle fois présent aux côtés de la grand-messe de l’économie du sport et du sponsoring pour sa dixième édition. C’est ce que révèle Virgile Caillet, Directeur de KantarSport, la branche de KantarMédia dédiée aux acteurs de l’économie du sport. Interview.

Quel regard portez-vous sur le marketing sportif aujourd’hui et son évolution depuis dix ans ?

En dix ans, le marché a énormément progressé, s’est beaucoup professionnalisé. Les acteurs vont vers une rationalisation, un perfectionnement, une précision de leurs actions de sponsoring. À mon sens, on a définitivement oublié la « danseuse du président », même s’il y a encore des décisions basées sur un fond d’affectif. Mais derrière, il y a toujours une rationalisation des actions d’accompagnement. Les outils qui accompagnent cette activation ont aussi évolué à la vitesse de la technologie. Globalement, notre métier a optimisé son fonctionnement. C’était une évolution assez logique mais aussi nécessaire compte tenu de la crise économique qui s’est étendue à l’ensemble du marché. Si certains acteurs « patrimoniaux » échappent à la crise, tous – annonceurs, détenteurs de droits, agences et médias – ont été amenés à être beaucoup plus précis dans leurs actions, à les optimiser. En parallèle, le sport s’est confirmé comme un secteur économique à part entière, lié à l’entertainment. Enfin, on a une démarcation entre le sport qui se pratique et le sport qui se regarde. Pour le premier, on note une évolution des pratiques associatives encadrées vers des pratiques de loisirs et de bien-être libres, et pour le second, on note une événementialisation, une dimension de sport spectacle, voire de spectacle sportif.

Comment KantarSport s’inscrit-elle dans cet univers ?

On essaie d’accompagner cette évolution du marché de la même manière que tous les acteurs vont vers plus de précision et de justification affinée de leurs actions. Les outils qui vont les aider à faire la bonne analyse et à prendre les bonnes décisions stratégiques doivent aussi évoluer pour parfaitement répondre à leurs problématiques, voire même devancer parfois les thématiques du marché. C’est ce que KantarSport s’applique à faire en étant au plus près de ses clients. Il ne faut pas perdre de vue, même si la dimension internationale est induite quand on parle de sport, les problématiques de terrain, au quotidien, des clients du marché domestique.

Que représentent pour vous les Trophées SPORSORA du marketing sportif et pourquoi êtes-vous partenaire de l’événement ?

C’est un moment important parce que cela vient boucler une saison sportive en en rappelant les temps forts, et ce qui a guidé le marché dans ses initiatives sponsoring. C’est le moment clé de la saison de l’économie du sport et du sponsoring, où l’on retrouve tous les acteurs, avec quasiment mille personnes qui sont réunies pour cette grand-messe. C’est évidemment l’occasion de saluer les meilleures initiatives. Les Trophées SPORSORA sont l’événement annuel référent et KantarSport est une référence sur le marché, donc c’est assez logique qu’on soit partenaire depuis de longues années, pour être au plus près de nos clients.

Quel est l’intérêt pour un acteur du marketing sportif de participer à ces Trophées ?

Participer à la cérémonie des Trophées SPORSORA est devenu incontournable pour un acteur du marché impliqué, parce que c’est l’occasion de voir ce qui se fait de mieux en termes d’initiatives, d’avoir un benchmark complet et d’y capter les tendances.

Quel serait pour vous le critère déterminant pour choisir le Trophée SPORSORA de la décennie ?

Je ne sais pas comment le comité d’experts va se déterminer, mais quand on parle de décennie, il y a une dimension de durée, de fidélité qui est importante. Et quand on parle de sponsoring, il faut parler d’héritage, de trace laissée sur le secteur du sport, donc dans la durée.

Comment voyez-vous le marketing sportif dans dix ans ?

Tout laisse à penser que l’économie du sport va encore se développer et devenir un territoire d’expression pour les marques de plus en plus important, notamment en matière de divertissement, et avoir un rôle au niveau sociétal. C’est un secteur qui va avoir une grande croissance au niveau mondial. En ce qui concerne la France, il est nécessaire d’avoir un objectif commun qui fédère les énergies dans une perspective à moyen terme. Dans ce sens, je croise les doigts pour que rapidement, l’ensemble des acteurs concernés se mette d’accord pour que la France engage une candidature à un événement planétaire dans les prochaines années.

Propos recueillis par Arnaud Butticaz.