En février dernier, était présenté « le rapport PRIMAULT » fruit du travail d’une équipe d’experts indépendants, coordonnée par Didier PRIMAULT, économiste et directeur général du CDES de Limoges. L’objectif de ce rapport était de réaliser un diagnostic de la situation du basket professionnel et de présenter de premiers axes de développement.

Dans ses conclusions, il appelait notamment le basketball professionnel français à mieux anticiper les transformations de son environnement, à renforcer et valoriser son identité, et à innover collectivement pour réinventer son modèle de croissance.

La Ligue Nationale de Basket s’inscrit dans cette ambition et prépare l’élaboration d’un nouveau plan de développement pour le basket professionnel français. Elle pilotera dans ce but une réflexion désormais ouverte à l’ensemble des acteurs du basket et à de nombreux experts extérieurs avant de valider, ensemble, une vision et des orientations de développement du basket professionnel à court et moyen terme.

Tout au long de la saison, seront organisés :

Une consultation de l’ensemble des clubs de Pro A et de Pro B,
La mise en place de cinq groupes de travail thématiques,
Une consultation ouverte à toute la communauté du basket (fans, spectateurs, internautes…),
Des entretiens ciblés avec des personnalités du basketball et des experts extérieurs.
Ces travaux, dont une présentation intermédiaire est d’ores et déjà prévue en février prochain dans le cadre de la Disneyland Paris Leaders Cup LNB feront l’objet d’un rapport final remis à l’automne dans le cadre de l’Assemblée Générale de la LNB.

Dans le cadre de l’Assemblée Générale de la LNB réunie ce jour, OLBIA CONSEIL, missionnée par la Ligue Nationale de Basket pour coordonner cette démarche, a présenté la méthode et le calendrier à l’ensemble des clubs professionnels.

Pour Alain BERAL, président de la LNB : « Je tiens à remercier Didier Primault pour le lourd travail effectué la saison dernière et son rapport présenté en février dernier. Cela nous est précieux pour envisager de mettre en place une stratégie concertée pour le développement de la Ligue et des clubs professionnels. Aujourd’hui, il nous semble essentiel d’ouvrir son travail au plus grand nombre pour s’approprier une vision commune et que chaque acteur du basket professionnel se sente inspiré par une véritable dynamique de développement ».

Pour Pierre MESSERLIN, directeur associé d’OLBIA CONSEIL « Nous sommes fiers de pouvoir animer une réflexion aussi importante pour l’avenir du basket professionnel français. Le cap fixé est ambitieux et c’est une excellente chose ! Nous mobiliserons des expertises de tous horizons et nous irons chercher les expériences les plus audacieuses et les plus disruptives dans le monde sportif mais aussi dans le monde économique, où beaucoup de secteurs d’activité partagent des enjeux similaires au basket professionnel.»