Cette nouvelle filiale réunit toutes les compétences digitales du groupe Infront, en ce inclut le département interne Infront Digital Service et Omnigon, la société de services digitaux basée à New York qui répond aux besoins des industries du sport et du divertissement et qu’Infront a acquise entièrement en 2019. iX.co s’appuie sur une équipe de plus de 250 personnes travaillant à Zug, New York, Londres, Los Angeles, Paris, Saint-Pétersbourg et Toronto.
Rassembler ses expertises au sein de sa propre marque digitale va permettre à Infront d’être plus agile et ainsi répondre aux évolutions des modes de consommation du sport. Par le biais d'investissements importants permettant d'obtenir un reach digital conséquent, des taux d'engagements élevés et des capacités de monétisation, iX.co peut mettre en œuvre la transformation digitale des détenteurs de droits et des marques, en les aidant à élargir leurs audiences grâce à du contenu et des expériences engageantes.
« Le lancement de iX.co représente une étape importante pour Infront. Notre stratégie de groupe et notre business model sont en constante évolution, nous nous diversifions sans cesse afin de pouvoir répondre au marché et aux besoins de nos actuels et futurs clients. » a déclaré le Président et CEO d’Infront, Philippe Blatter.
« iX.co est une espèce rare dans l’industrie digitale combinant design produit, technologie de plateforme, data science, storytelling ainsi qu'une offre de service à la fois B2B et B2C – le tout sous un même toit. » « Nous pouvons contribuer à la transformation digitale en profitant de l'analyse des données pour comprendre comment le public se comporte, ce qu’il recherche vraiment afin de construire des expériences mémorables et commercialiser ces connections afin d'aider nos clients à développer leur activité. » a-t-il ajouté.
Christoph Heimes, Senior Director Digital chez Infront et précédemment à la tête des sports chez Youtube pour la zone EMEA, devient le CEO de iX.co. « Cette nouvelle société est construite avec l'obsession de réduire l'écart entre storytelling et technologie et de connecter les marques et détenteurs de droits à une nouvelle génération de consommateurs qui demandent à ce que leurs contenus soient présentés différemment. » a déclaré Heimes. « Au travers de différents partenariats et collaborations avec des pionniers digitaux du monde entier, nous allons, de façon stratégique et créative, modifier la façon dont les fans vivent le sport, les médias et le divertissement. » a-t-il ajouté.