« Je salue le succès de la Coupe du Monde de Rugby 2019 au Japon.
Par ses retombées économiques directes, elle établit une véritable performance qui démontre la puissance du modèle sur lequel repose l’organisation de cette compétition créée en 1987.
Le rapport EY publié aujourd’hui confirme que les fans internationaux de rugby participent plus que les autres à l’économie locale. Ils auront dépensé 2,54 milliards d’€, soit 5 000 € en moyenne par personne, durant des séjours de 17 jours environ. C’est 4,6 fois plus qu’un autre voyageur visitant le Japon.
La France, premier pays touristique du monde, s’engage à les accueillir dans les meilleures conditions en 2023. Le secteur de l’hôtellerie-restauration, durement touché par la crise du Covid-19, en tirera les subsides qu’il mérite.
Surtout, les chiffres annoncés ce jour objectivent l’impact économique positif pour les villes hôtes de la compétition. Avec presque 3 milliards de retombées financières pour les 12 villes et régions japonaises qui ont accueilli des matchs, chaque rencontre crée 62 millions d’euros de richesses nouvelles pour le territoire qui l’organise.
Cet impact positif pour les territoires, c’est précisément l’objectif de la Coupe du Monde de Rugby France 2023 : faire en sorte que l’événement que nous préparons bénéficie à celles et ceux qui le fabriquent avec nous dans les 10 villes retenues. Le Comité d’Organisation viendra le rappeler à bord du Train France 2023, qui circulera du 8 septembre au 12 octobre prochains.
Enfin, à l’impact économique s’ajoute la performance sociale. La Coupe du Monde de Rugby au Japon en 2019 est la première jamais organisée en Asie. Elle a généré un formidable engouement de la population pour le rugby et son équipe nationale des Brave Blossoms, et élargi la base de fans de l’ovalie à travers le monde. Ayant eu le privilège d’accompagner la candidature japonaise pour l’organisation de cette Coupe du Monde de Rugby 2019, et ainsi de découvrir ce pays et sa culture, je me réjouis de l’héritage que ces 44 jours laisseront. »