Si Pamper’s ne fait pas des couches mais « suit le développement des bébés », si Lafarge ne fait pas du béton mais « crée des villes meilleures », ou encore si l'entreprise Total ne cherche pas que du pétrole mais est engagée « pour une meilleure énergie »…

Et dans l’univers du sport, si Asics nous engage à en vouloir plus (« Want it More »), Reebok à être plus humain (« Be more Human »), GoPro à être un héros (« Be a Hero »), ou le PSG à rêver plus grand (« Dream Bigger »)… 

Alors quel est le rôle, la « raison d’être » des clubs, des équipes nationales ou encore des événements sportifs ? Devons-nous nous limiter à proposer des expériences de sport, ou la création de valeur passera-t-elle par le fait de délivrer une expérience totale sur tous les points de contacts (terrain/stade, TV, digital, hospitalité, institutionnel, etc.), auprès de toutes les cibles ?

Intervenants:

• Ingrid Kuhn, Directrice Associée chez Carré Noir, Qu'est-ce qu'une stratégie de marque ?
• Sabrina Picazo-Esser, Responsable du service Brand Management chez ASO, Illustration dans le sport Business France & International
• Antoine Robin, Référent communication du Vendée Globe, Cas pratique Vendée Globe