Paris s’affirme comme une place forte mondiale de l’accueil de GESI, plébiscitée par de nombreux détenteurs de droits et fédérations internationales. Cette dynamique promet de s’intensifier dans les prochaines années jusqu’aux Jeux Olympiques et Paralympiques de 2024. Dans ce contexte, la ville de Paris a souhaité se faire accompagner pour définir le meilleur modèle d’organisation interne, à même de répondre aux nombreuses exigences induites par l’accueil régulier de manifestations sportives internationales. Elle a confié à l’agence MKTG cette mission qui comprend trois objectifs. Le premier est d’identifier, en fonction de ses compétences et du périmètre de responsabilité de ses partenaires, les secteurs clés dans lesquels la collectivité doit concentrer son action pour accompagner les GESI et tirer parti des opportunités qu’ils offrent. Le deuxième est d’en déduire l’organisation interne adéquate en fonction du périmètre d’action retenu (articulation des services, mobilisation de ressources externes, etc.). Enfin, il s’agit d’en estimer le coût prévisionnel pour la collectivité et d’identifier les leviers de maîtrise de ce coût. Pour y répondre, MKTG a réalisé une étude des périmètres de responsabilité, des modalités d’organisation et des ressources financières mobilisées sur un échantillon de précédents Jeux Olympiques.

Par ailleurs, l’agence a accompagné la ville de Paris sur la définition de la matrice de responsabilité, de l’organigramme et des processus de coordination interne et sur le planning de montée en charge RH. Elle s’est aussi concentrée sur l’élaboration des processus de contrôle et de pilotage. Enfin, elle a fait une estimation du coût pour la collectivité de ce modèle d’organisation interne.