Créée en 1919, la FFFA devenue la Fédération Française de Football a fêté son centenaire en avril 2019. À cette occasion et après plusieurs années d’actions diverses, la FFF souhaitait structurer et valoriser une stratégie de responsabilité sociétale efficace, performante et communicante. Son projet est de se doter d’une stratégie RSO (Responsabilité Sociétale des Organisations) et d’un discours de marque sociétale en cohérence avec son programme présidentiel et ses enjeux. Elle se fait accompagner et conseiller par l’agence Herry Conseil. Cette dernière va réaliser un diagnostic, un benchmarketing et une évaluation des enjeux pour construire les éléments clés de la stratégie RSO. L’objectif est aussi de structurer le pilotage en interne des enjeux RSO. Cela passe par la montée en compétence des porteurs du projet. Enfin, il s’agit d’intégrer cette nouvelle démarche dans l’ensemble des métiers et responsabilités de la Fédération.

Une montée en maturité de la FFF sur ses enjeux RSO et d’éco-responsabilité avec une structuration du pilotage du sujet en interne. Une équipe interne projet formée et prête à déployer le plan d’actions RSO Fédéral dans le nouveau cadre stratégique. Une conduite du changement en cours pour l’intégration dans l’ensemble des directions. Un squelette stratégique opérationnel, global et cohérent.